卡米尔·福尼尔（Camille Fournier）《The Manager’s Path》，2017 年，O’Reilly，前 Rent the Runway 工程副总裁的工程师成长路线图。

这本书讲什么

从 IC 到 CTO 的每一级都有具体的职责转变和技能要求：学徒期学什么、技术负责人的隐形成本、一线经理的日常、管理多团队与管理者、大联盟高管与文化建设。每个阶段都给出「该做什么、别做什么、如何过渡」的实操清单。

全书章节目录：

• 管理入门
• 技术负责人
• 管理员工
• 管理一个团队
• 管理多个团队
• 管理管理者
• 大联盟
• 打造文化
• 结论